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研修制度

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学び続けられる環境が、
成長を支える。

入社前から入社後、そしてその先のキャリアまで、
段階に応じた研修制度を整えています。
社会人としての基礎を身に付ける研修から、役割に応じた階層別研修、
継続的なフォローアップまで、一人ひとりの成長を支える仕組みがあります。

FEATURE

TCIの研修制度の特長

  • 入社前から学べる

    内定者研修ではeラーニングを活用し、社会人としての基礎知識を事前に学べます。

  • 年次や役割に応じて学べる

    新入社員から中堅、チームリーダー、マネージャーまで、段階に応じた研修を実施しています。

  • 研修後もフォローがある

    人事総務による面談や、同期とのフォローアップ研修を通じて、継続的な成長を支えています。

Development

階層別研修

オンラインと対面を組み合わせながら、年次や役割に応じた研修を実施しています。
入社時に必要な知識を学ぶ段階から、役割の変化に応じて求められる視点やマネジメント力を身に付ける段階まで、成長に合わせた学びを用意しています。

内定者研修

入社前から、eラーニングを活用して必要となる基礎知識や社会人としての基礎事項を学びます。
入社後のスタートをよりスムーズにするための準備期間です。

新入社員研修

入社後は約2カ月間の新入社員研修を実施します。
各部署での業務体験を通して会社全体の仕事を知りながら、ビジネスマナーや仕事の基礎を学びます。
さらに、外部の専門講師による研修も取り入れ、一人ひとりが安心してスタートできる環境を整えています。

フォローアップ研修

同期社員が集まり、現在担当している業務内容や取り組みについて発表を行っています。
質疑応答やディスカッションの時間も設けることで、互いの課題や悩みを共有し、自身の成長や今後の業務に活かせる場としています。

中堅社員研修

対面式で1日間、中堅社員として求められる思考力や主体性の向上を目的とした研修を実施しています。
自身の役割を再認識し、主体的に行動する力を養います。

新任チームリーダー研修

対面式で2日間、これまでの「プレイヤー」から「リーダー」への意識転換を目的とした研修を実施しています。
マインドセット、チームビルディング、後輩育成など、チームを牽引するための基礎を学びます。

新任マネージャー研修

対面式で2日間、マネジメントの基礎や組織運営、部下育成などを学ぶマネジメント研修を実施しています。

会社研修 学びを支える社内制度

階層別研修に加え、幅広い学びの機会を整えています。
以下の研修以外にも、外部講師による研修も適宜行っています。